Descartes: ben venuto in azienda!

Forse la metafisica a cui approda Descartes oggi ci pare superata. Così come il “suo” dualismo della sostanza a cui sembriamo inchiodati da 360 anni, non ci sembra più una chiave di lettura attuale. Ma il dubbio metodologico come strumento di indagine, quello risultata difficile da respingere. Senza insieme abbracciare un fideismo irrazionale che ci […]

L’ermeneutica per capire l’organizzazione

Franz Kafka

Come si può in azienda, e nei contesti sociali qualificare meglio l’apporto di una dialogia aperta e consapevole, mentre i numeri prospettano (ci ingannano) di poter riassumere la “realtà” una volta per tutte?

Decisione manageriale: pratica di responsabilità

  L’angoscia è la vertigine della libertà Søren Kierkegaard ——————————————————————- Decidere vuol dire “tagliar via…” (dal latino comp. di de- e caedere “tagliare”) Quando decidiamo non procediamo solo verso la direzione che abbiamo indicato, ma contempliamo anche tutte quelle che abbiamo dovuto lasciare andare. Decidere è pesante, angosciante, come ci ricorda Søren Kierkegaard. Ma senza […]

Filosofia e management: è il tempo di pensare

Come può la filosofia diventare strumento generativo per il management in azienda? Come può, nell’epoca delle “intelligenze” ultra-umane, dei bigdata, fornire un contributo al #pensiero che si fa innovazione, #decisione, pratica sociale, economica ed etica? Le domande che si pongono al management oggi sono di grande pregnanza storica, e richiedono una capacità riflessiva che va ben oltre la tecnica. […]

C’è un tempo per ogni cosa sotto al cielo…anche per innovare

Durante un viaggio a dir poco metafisico alla ricerca di sé stesso, Cheyenne, vecchia popstar in pensione, incontra tanti personaggi. Uno di questi è Robert Plath (realmente esistito), pilota in pensione che nel 1987 inventò il trolley . Nessuno prima di lui aveva pensato che mettere delle semplici ruote sotto alla valigia avrebbe permesso di […]