La Leadership: l’esposizione esistenziale come predittore

Nel silenzioso dibattito che attraversa le aule accademiche e i corridoi aziendali, la domanda sulla natura della leadership risuona come un’eco persistente: nasce o si costruisce? È dono di natura o frutto di apprendimento? Come le onde che si infrangono incessantemente sulla stessa scogliera, questa diatriba antica quanto il pensiero organizzativo continua a nutrire teorie e prospettive contrastanti.
Ma forse – e qui si insinua la prospettiva che desidero proporre – entrambe le visioni mancano di cogliere l’essenza profonda della questione