Come può la filosofia diventare strumento generativo in azienda?
Come può, nell’epoca delle “intelligenze” ultra-umane, dei bigdata, fornire un contributo al #pensiero che si fa innovazione, #decisione, pratica sociale, economica ed etica?
C’è un tempo adatto per l’innovazione?
Ce lo racconta Cheyenne dal film This must be the place
Il ritiro forzoso nelle case, il lavoro diventato remoto e virtuale, le linee rosse che si sono concentrate, poi allargate e poi spostate come alghe su un lago.
Gli uffici non si sono più veramente riabitati appieno da allora. Insomma, ci vai, ma per poche ora la settimana, per necessità più di allineamento sociale non del tutto sopitosi.
L’accelerazione che quell’esperienza ha dato alla digitalizzazione e robotizzazione ha finito per rendere davvero poco utile andare a lavorare in qualche posto.
Lu: “controlla quei livelli Rob, c’è qualcosa che non va nel plesso 3”
Rob: “si già fatto. Una piccola dispersione, ho già attivato la manutenzione”
Lu: “è la terza volta questa settimana, forse quel plesso ha qualche problema strutturale”
Rob: “Hai ragione, ci ho pensato. Per questo ho richiesto un check-up completo del sistema, i manutentori ci faranno rapporto entro sera dicono”
La bellissima intervista/chiacchierata con Debora Rosciani (Radio 24), sulla striscia di approfondimento dal lei condotta sul lefonti.tv nella quale abbiamo esplorato le nuove dinamiche del mercato del lavoro e competenze del HR.
#HRevolution è qui sviscerato sapientemente da una delle giornaliste più acute e preparate.
